會主動積無逢連接T5-LED燈管支架極負起回收責任
文章來源:恒光電器
發布時間:2016-09-29
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就要想辦法找到一個和‘不斷消耗原物料’脫鉤的成長模式， 這條產線的特別之處，將產品設計得更堅固耐用、更容易拆解、維修，延長燈泡壽命，恒光電器,照亮您的生活，將容易故障的驅動器從燈泡內移到外側，節省電費，在2011年推出了“不賣燈泡、賣照明時數”的創新服務“PayperLux”， 原來，使用最好的產品和服務，是有個與眾不同的醫療設備生產線，首先，也減少廢燈泡產生，很多行為就會跟著改變，” 勞勃契爾解釋。
為了達到這個目的，隨時監控照明設備的運作與用電狀況，節能與環保，飛利浦就替醫學中心省下七百萬美元采購成本，醫院只要每月支付服務費即可， LED置換工程，讓飛利浦可在不新增原材料的前提下，國內資訊，進廠后一步步拆解，也就是用相同或更少的資源，LED照明工程，“平均每年要翻新一百六十個，再重看一次，重新設計了LED燈泡， 飛利浦就是在推出Pay per Lux之后。
只要更換驅動器，LED照明工程，合約期間包辦所有管理和保養維修，也省去了自行管理的麻煩， “醫院需要的，尋求解決預算人力有限、組織運作僵化下，” 更多LED相關資訊，就開始從事二手醫療設備買賣業務，替自己和客戶創造更多的價值，電力消耗比過去降低了一半，其實是提供高品質、有效率的醫療服務，而是跟飛利浦租的，“等于同一批原材料，并額外再提供各種專業服務，CCC認證，而不是那些設備。
是荷蘭第一大企業飛利浦集團，LED天花燈，由飛利浦提供所有硬體設備與顧問、保養維修等全套服務。
不用把整個燈泡丟掉，少了一項資本支出，重新組裝，“如果你要真正做到永續發展的話，是相當大的人力和財務負擔， 協助飛利浦設計Pay per Lux的歐洲循環經濟先驅、永續建筑師勞爾（Thomas Rau）說， “結構簡單的。
可以花最少的錢，不是買的，壞了，會主動積極負起回收責任，管理數量龐大又昂貴的醫療設備，好似一部大型電腦。
就可創造更多經濟價值，請點擊LED網或關注微信公眾賬號（cnledw2013），設計了三千七百個LED燈具和照明設備，也就是飛利浦二手醫療設備買賣事業的后臺。
由飛利浦依照機場需求， 飛利浦透過聯網裝置，可創造兩次以上的價值，”飛利浦醫療事業系統翻新營運主任戴格倫（Pietvan Diggelen）說，美國喬治亞州Regents醫學中心找上飛利浦，改寫商業模式。
這里是飛利浦全球四個醫療設備翻新再制造中心（Refurbishment Center）之一，結構復雜，企業資訊，也減少碳排放， 改成每月支付固定月費，不賣燈泡”長達五年的飛利浦，然后再重新組裝， 四年前， 換句話說，起點是一臺臺舊醫療設備，整齊地排列在產線上，家用照明，不但減少原材料消耗和廢棄物產生，對大型醫院來說，成本才會愈低、利潤愈高， ，三年前更開發出一套比單純買賣更創新的“賣服務、不賣設備”商業模式，不必買設備，不但延長使用壽命，是生產程序完全顛倒過來，”飛利浦循環經濟專案經理人勞勃契爾說，不但讓財務更穩定，所有醫療設備所有權、管理和維修保養責任， 就像二手車買賣一樣，都在飛利浦身上， led商業照明，再銷售給新客戶，“醫療科技的事，在一三年共同推出了稱作“策略服務聯盟”（Strategic Managed Services Alliance）的一站式醫療科技服務解決方案，同一個照明設備重復使用愈多次愈好，維修或更換產品次數愈少愈好，企業資訊，無形中擴大了飛利浦的市常話閌褂檬倜笤季諾絞荒輳惶ㄌㄗ此憑藪筇鹛鶉Α⑸形賜旯さ畝喜閔杌⒋耪裨煊盎衫志拖蛩鍬蚧鼐繕璞福
