盤(pán)點(diǎn)：2013年LED照明業(yè)的“驚嘆聲”

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2014-01-09

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 人在囧途，不堪說(shuō)；若有言，亦無(wú)以對(duì)。2013年我們共同經(jīng)歷了照明企業(yè)的倒閉，經(jīng)歷了走投無(wú)路之下老板的跑路，經(jīng)歷了IPO重啟的困難重重以及重啟之后LED企業(yè)無(wú)緣第一批的無(wú)奈。“啊？又出質(zhì)量問(wèn)題啦？”““啊？電纜又被偷啦？”啊？路燈又不給力啦？”“啊……”道不盡心酸，說(shuō)不完苦惱。

　　在這歲末年首，我們酌茗靜心，看2013年那些“囧途”與“囧事”，裝修照明，讓它們或多或少敲擊我們的思維，讓我們靜思2014年我們可以“去哪兒”，以至下一個(gè)歲末年首我們可以昂首挺胸說(shuō)“2013年算什么，我的2014年更精彩！”

　　倒閉

　　“倒閉”就像田徑場(chǎng)上跨欄比賽的“欄”，跨過(guò)2013這一道，短暫地松口氣感嘆這一關(guān)有驚無(wú)險(xiǎn)，但抬頭一看2014這一道“欄”正迎面沖來(lái)，又不得不聚首凝神地去跨越……

　　然而，2013這個(gè)浪過(guò)后，不少前浪已經(jīng)“死”在了沙灘上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年倒閉的LED企業(yè)已超過(guò)一成，以鈞多立、愿景光電、博倫特、浩博光電、深圳億光、十方光電、古鎮(zhèn)雄記等為關(guān)注的焦點(diǎn)。2013年下半年，行業(yè)人士大都發(fā)出這樣的聲音：“啊？又倒閉啦？啊！”

　　2013年7月，規(guī)模不凡的中山市雄記燈飾廠毫無(wú)預(yù)兆地倒閉了。一切仿佛意料之外，卻又在情理之中。雄記經(jīng)歷了三段危機(jī)：2012年初，有一批數(shù)量達(dá)到10萬(wàn)只的驅(qū)動(dòng)電源出了問(wèn)題，但沒(méi)有傷筋動(dòng)骨；2012年中，由于產(chǎn)品質(zhì)量太差，出了問(wèn)題，4個(gè)客戶先后不再合作，欠了500萬(wàn)貨款不還，幸好2012年底完成了銷售任務(wù)，雄記才維持了過(guò)來(lái)；今年2-3月，銷量也很好，但4-5月問(wèn)題開(kāi)始凸顯，不斷地出現(xiàn)客戶退貨的現(xiàn)象。供應(yīng)商透露雄記已生產(chǎn)低端LED燈具著稱，在不顧質(zhì)量的基礎(chǔ)上拼命壓低售價(jià)，最終壓垮了自己。

　　同樣在7月，深圳億光科技倒閉了。這家提供LED顯示屏及單元板等產(chǎn)品與服務(wù)的企業(yè)，2013年生產(chǎn)全彩顯示屏在業(yè)內(nèi)反響一般。至于它倒閉的原因，內(nèi)部員工眾說(shuō)紛紜，有的說(shuō)可能是轉(zhuǎn)型失敗，有的說(shuō)可能是公司股東關(guān)系復(fù)雜管理混亂，有的說(shuō)可能是合作新項(xiàng)目失敗導(dǎo)致其他股東撤資引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)嗎、，有的又說(shuō)可能是老板讓財(cái)務(wù)做假賬自己把錢轉(zhuǎn)走了……但可以肯定的是，之所以倒閉，是企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)到了不復(fù)之地。

　　到了8月，深圳十方光電又無(wú)奈地被行業(yè)淘汰了。行業(yè)人士分析指出，十方光電產(chǎn)品價(jià)格很低，主要走低端市場(chǎng)，原材料質(zhì)量難以保證，品質(zhì)維護(hù)不了，不僅沒(méi)有給自身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益，還對(duì)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生了干擾。有知情人士也進(jìn)一步解釋道，十方光電走低端路線，原材料質(zhì)量不好，生產(chǎn)的產(chǎn)品也隨之產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，客戶就會(huì)找麻煩，有的欠款就不能回收，積少成多，欠款如滾雪球般越滾越大，最終導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的破裂。

　　繼7月份深圳億光、8月份十方光電倒閉后，又一家老牌LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)遭遇行業(yè)洗牌。9月下旬，深圳巴可光科技有限公司因經(jīng)營(yíng)不善，于9月15日被企業(yè)法人劉某抵押給了自然人賀某。該公司員工稱公司解散的緣由是“公司轉(zhuǎn)讓”，但業(yè)內(nèi)人士則指出，LED產(chǎn)業(yè)當(dāng)初得到政府大力扶持，到處扶持的記過(guò)就是產(chǎn)能過(guò)剩，有LED補(bǔ)貼政策之前，很多LED企業(yè)早就開(kāi)始倒閉，只是現(xiàn)在有些企業(yè)需要轉(zhuǎn)型走渠道。

　　除了內(nèi)地頻繁發(fā)生照明企業(yè)倒閉事件，寶島臺(tái)灣也不乏此類“杯具”。臺(tái)灣臺(tái)南市南科園區(qū)LED廠商晶發(fā)光電公司，悄悄結(jié)束營(yíng)業(yè)，資遣全部171名員工，已經(jīng)南科管理局證實(shí)，業(yè)者已呈報(bào)裁員情事。

　　縱觀2013年這些倒閉的企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)倒閉發(fā)生之前就會(huì)伴隨著拖欠供應(yīng)商欠款、工人工資，每個(gè)走向倒閉的LED企業(yè)背后都有一座無(wú)法跨越的債務(wù)大山。注冊(cè)資金只有幾百萬(wàn)，而負(fù)債率卻高達(dá)一兩千萬(wàn)，這就是過(guò)度利用財(cái)務(wù)杠桿的表現(xiàn)。這看起來(lái)很荒唐，但卻反映了企業(yè)存在的三角債務(wù)問(wèn)題，這樣的問(wèn)題同樣普遍存在于其他LED企業(yè)中。以上這些企業(yè)尚屬中等或偏上規(guī)模，然而它們的腳下，多少不知名小微企業(yè)已然橫躺。

　　這些倒閉企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，也是眾多LED企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題，企業(yè)不能盲目的追求利潤(rùn)，要控制好自己的銷售方式，不能過(guò)度的放縱自己的工程貸款，在行業(yè)內(nèi)提倡一種健康銷售方式，企業(yè)對(duì)自己產(chǎn)品的品質(zhì)和性能負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)自己的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)，對(duì)客戶的放款不能太長(zhǎng)，控制好自己的資金問(wèn)題。

跑路

　　《南齊書(shū)·王敬則傳》云：“檀公三十六策，走是上計(jì)。”原指無(wú)力抵抗敵人，以逃走為上策，今指事情已經(jīng)到了無(wú)可奈何的地步，沒(méi)有別的好辦法，只能出走。乃逃避、知難而退之意。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，各行各業(yè)如無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，勝者為王敗者寇，勝者，乘勝追擊，敗者，走為上。儼然成商場(chǎng)常見(jiàn)之景。

　　照明行業(yè)是其中一個(gè)分戰(zhàn)場(chǎng)，每年不乏落荒而逃的人丁，深圳市億光科技有限公司又要被當(dāng)做典型例子來(lái)講。早在2013年7月深圳億光倒閉之前，6月8日工廠的員工就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)法人李某消失不見(jiàn)人影， led服裝照明，更不用說(shuō)能聯(lián)系得上他了。到6月17日，工廠基本處于停工狀態(tài)。老板跑了，又被抓回來(lái)關(guān)著，員工難免發(fā)出“心如止水”的感慨：這家企業(yè)倒閉是必然的了，老板欠了一兩千萬(wàn)的債務(wù)，現(xiàn)在被拘留起來(lái)了；工廠也停工了，企業(yè)是救不了了。

　　7月2日，網(wǎng)絡(luò)盛傳中山市雄記燈飾廠老板謝某跑路，300多名員工工資未發(fā)，款項(xiàng)約100萬(wàn)元。更慘的是雄記燈飾廠的數(shù)十家供貨商，他們被該廠老板謝映雄以空頭支票詐騙的票款多達(dá)上千萬(wàn)元，在謝映雄跑路之后，他開(kāi)出的支票全部變成了空頭支票，而支付遠(yuǎn)期支票似乎已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)潛規(guī)則。外界稱雄記燈飾的經(jīng)營(yíng)者是謝映雄、謝偉堂兄弟倆，警方隨后對(duì)兩人進(jìn)行追捕。18日，謝偉走進(jìn)古鎮(zhèn)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心向公安機(jī)關(guān)自首，謝偉稱自己是在7月2日看到情況不妙后，才走的，并表示愿協(xié)助警方找尋堂兄謝映雄并勸其歸案。

　　無(wú)獨(dú)有偶，7月底，與雄記廠房對(duì)門的世豪磊晶LED老板也被曝“跑路”。當(dāng)時(shí)到世豪磊晶廠房追逃貨款的肖先生被告知世豪磊晶的老板李某已經(jīng)跑路，世豪磊晶也已經(jīng)注銷，老板換成了之前與李某合伙的趙某，新廠不負(fù)責(zé)李某的欠款。肖先生發(fā)現(xiàn)原來(lái)的廠房還在正常運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有改變，只是工廠前臺(tái)的世豪磊晶標(biāo)識(shí)已經(jīng)拆除，工廠易主罷了。

　　安徽森集光電科技光電企業(yè)為巨額投資，在鎂光燈下，“森集光電”一度無(wú)比耀眼。這公司曾號(hào)稱要投資25億元，在蕪湖打造擁有國(guó)際最領(lǐng)先技術(shù)的LED高科技集群產(chǎn)業(yè)園，然而該公司拿地后卻一直未開(kāi)建，7月18日該公司老總李某某因涉嫌特大抽逃出資案，被蕪湖警方刑拘。

　　另外一宗是網(wǎng)曝浙江省寧波市宇斯浦老板拖欠員工工資跑路，公司負(fù)債超4億，無(wú)能力償還，最后宣布解散。發(fā)現(xiàn)，目前該公司員工工資已發(fā)放到位，后續(xù)補(bǔ)償將在兩年內(nèi)落實(shí)。

　　落荒而逃，是人在走投無(wú)路時(shí)候的本能，這是一種逃避現(xiàn)實(shí)的做法，雖能暫時(shí)躲避風(fēng)頭，但并非一了百了。“跑路”是多數(shù)小企業(yè)無(wú)法再經(jīng)營(yíng)下去的最后手段，他們本身也掙扎在生存線上。從2013年這些跑路的老板身上，我們可以總結(jié)出一種現(xiàn)象，這些“老板”都是小老板，他們以低價(jià)產(chǎn)品吸引客戶，賺短期的錢，為此不惜偷工減料、以次充好、蒙騙客戶。這樣的做法不僅沒(méi)能給自己加贈(zèng)財(cái)富，搞不好還落得“身敗名裂”的田地。

　　最好的辦法仍是有業(yè)界良心。做生意就是要誠(chéng)誠(chéng)懇懇、腳踏實(shí)地、恪守誠(chéng)信，那些百年基業(yè)，哪個(gè)能離開(kāi)誠(chéng)信與踏實(shí)經(jīng)營(yíng)？倘若想要在照明行業(yè)以低價(jià)殺出一條血路，就要做好他朝倒在血泊中的心理準(zhǔn)備。經(jīng)營(yíng)物劣價(jià)廉的生意，打亂市場(chǎng)秩序，陷入價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)，注定會(huì)在商場(chǎng)上跌個(gè)頭破血流，傷人，亦傷己也。

IPO

　　IPO是Initial Public Offering的縮寫(xiě)，即首次公開(kāi)募股，指一家企業(yè)或公司(股份有限公司或有限責(zé)任公司)第一次將它的股份向公眾出售。通常，上市公司的股份是根據(jù)相應(yīng)證券會(huì)出具的招股書(shū)或登記聲明中約定的條款通過(guò)經(jīng)紀(jì)商或做市商進(jìn)行銷售。一般來(lái)說(shuō)，一旦首次公開(kāi)上市完成后，這家公司就可以申請(qǐng)到證券交易所或報(bào)價(jià)系統(tǒng)掛牌交易。有限責(zé)任公司IPO后會(huì)成為股份有限公司。

　　2013年11月30日中國(guó)證監(jiān)會(huì)突然宣布在2014年1月份重啟關(guān)閉了近半年之久的IPO。83家已過(guò)會(huì)企業(yè)中有9家屬電子行業(yè)，其中3家屬于LED產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。三家已經(jīng)過(guò)會(huì)的LED企業(yè)有：深圳市艾比森光電股份有限公司、木林森、廣東金萊特電器；其中，深圳市艾比森光電股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為L(zhǎng)ED全彩顯示屏和LED照明產(chǎn)品，木林森主營(yíng)業(yè)務(wù)為led封裝及LED應(yīng)用產(chǎn)品，廣東金萊特電器主營(yíng)業(yè)務(wù)為可充電備用照明產(chǎn)品和可充電交直流兩用風(fēng)扇。

　　對(duì)于IPO重啟對(duì)LED行業(yè)的影響，多位分析師認(rèn)為，短期看利空，中長(zhǎng)期看將會(huì)出現(xiàn)分化，像對(duì)于封裝和LED應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)，由于技術(shù)壁壘不高，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，具有垂直一體化的企業(yè)將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出；對(duì)于像龍頭三安光電和德豪潤(rùn)達(dá)兩企業(yè)來(lái)講，具有產(chǎn)能和技術(shù)壁壘，將會(huì)在LED行業(yè)中受益。