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周群飛:2萬港元開啟創業路,藍思科技上市為圓夢

文章來源:恒光電器
發布時間:2016-09-19
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  23年創業,“勞模”周群飛將藍思科技從一個小家庭作坊,發展成囊括8個生產園區、員工數超過8萬人的工廠集群,自己也在去年登頂中國“女首富”。如今,面對行業增速下滑、競爭加劇,周群飛將如何帶領藍思科技走出低谷?

  這是9月上旬的一個中午,剛剛還是大雨洗禮的湖南長沙,倏忽間又一掃陰霾,晴光初露。在藍思科技股份有限公司(以下簡稱“藍思科技”)榔梨園區的辦公樓里,筆者第一次見到了這家企業的創始人周群飛。她穿著黑色套裙,短發別在耳后,化了淡妝,面孔醒目。

  “你好。”她微微笑著,向前面的人伸出手來,眼睛認真地觀察著對方的面容神色。

  很難想象這是一位已經創業23年、在去年登頂中國“女首富”并獲“2016福布斯全球百名最有權力女性名人評選”第61名的女性。在慣常的思維中,這樣的“女強人”通常性別特征模糊,設計,氣勢逼人,個性張揚,多年的商場打拼也會為之留下風霜。然而,在周群飛身上,你能看到一個完整的女性,謙遜、低調,甚至美麗。

  盡管如此,工作中的她,卻有著男人般戰斗的激情。周群飛與記者交談的聲音有些沙啞,她解釋稱自己前一個晚上沒有休息好,“許多工作需要處理。”而就在此次見面三天前,周群飛終于結束了長達一個月之久的“跨國”出差,于凌晨2點回到位于藍思科技榔梨園區的家里——那個所謂的家,不過是辦公室后壁一扇門所通往的一間臥室。

  “凌晨2點多到家,洗漱到3點多才睡,早上6點半又要起床,最遲到7點。”周群飛平靜地說,“我已經習慣了住辦公室,因為通常下班很晚,也方便與工作人員溝通。”

  正是這樣的一位白手起家的“勞模”,造就出一個創業板神話。自2015年3月18日上市后,藍思科技創下主營收、凈利潤、總資產等多項創業板第一,電工照明,此后連續12個交易日漲停,股價最高升至151.59元,總市值一度超過900億元。而早在藍思科技第9個漲停板時,周群飛便以手持5.92億股市值高達420.2億元,設計,躍升中國女首富。

  但周群飛的整個創業過程中,如果一定要說有什么后悔的事,恐怕就是令她聲名和財富暴漲的上市。

  嶄露頭角

  正式采訪之前,周群飛換了一件衣服,她將之前的黑色外套換成紅碎花絲紡衫,家用照明,并戴上一副黑框眼鏡。她坐在寬闊的辦公桌前,桌上擺著日歷、筆筒、文件,和一臺27英寸的臺式Mac。在她背后的立臺上,LED筒燈,有字劃、綠植、稻盛和夫的相座和兩尊木質雕像,一尊是毛澤東,一尊是觀世音菩薩。辦公桌前方掛著“種善收福”四個大字。

  “我有些緊張。”在面對媒體時,周群飛顯然不那么自如。這或許與她素來低調又追求完美的性格相關,也或許是她不喜歡處身聚光燈下的緣由。

  相較之下,工作中的周群飛則顯得更加得心應手。她經常巡視工廠,熟悉工廠里的每一道工藝,既能夠親自解釋離子鉀鹽浴中加熱玻璃的復雜性,甚至一些具體的性能參數指標,也能介紹藍寶石長晶的不同技術,以及玻璃、陶瓷、藍寶石等不同材質之間的性能區別。

  事實上,LED天花燈,藍思科技能夠在二十幾年的時間里,恒光電器,照亮您的生活,從一個小的家庭作坊,發展成囊括8個生產園區、員工數超過8萬人的工廠集群,成為全球筆記本電腦、平板電腦和移動設備玻璃屏等領域的領先供應商之一,甚至中共中央總書記習近平也曾到藍思科技總部參觀,這一切的起點,ROSH認證,源于周群飛親身掌握的技術和從未“消停”的創新意識。

  上世紀80年代,不甘于一輩子留在村里早早出嫁的周群飛,從湖南湘鄉擠了幾次才坐上火車,一張站票,經過十幾個小時到達廣東。周群飛在深圳的第一份工作,是在工廠車間里制作玻璃表鏡,從早上8點工作到晚上12點甚至凌晨,一天賺十幾塊錢。工作基本是手工操作,開料、切割、仿形、拋光、包裝。

  由于敢闖敢干,打工幾年的時間里,周群飛屢被提拔,但最終她選擇了創業。關于這次創業的原因,她自稱是被“逼上梁山”。“我不是一個反叛的人,但那時工廠里有許多老板的親戚,我的性格太直率,無論對誰都一視同仁,最后被逼離開。”

  1993年,周群飛用自己打工攢下的2萬港元成立了恒生玻璃表面廠,主要業務為制作玻璃表鏡。這也正是藍思科技的前身。漸漸地,周群飛在手表玻璃行業中做出了名氣。也在這時,她看到了公司的瓶頸:手表鏡面雖然是消費品,但總體而言訂單量不夠大;在這個市場里,一年銷售額最多也不過兩三億,拓展空間受到市場局限。

  “周群飛轉型到手機蓋板行業的機遇,得益于摩托羅拉。”藍思科技副總經理彭孟武指出。2003年,作為當時功能機的全球領先品牌,摩托羅拉想要打造一款全新的手機,需要在設計和材料上有所突破,他們找到了專攻玻璃加工技術的周群飛。

  可玻璃用作手機材料,首當其沖的便是抗摔的問題。客戶向周群飛提出要求后,周群飛一頭扎在工廠車間,三天三夜沒出來。她將玻璃原材料通過離子交換法做各種實驗,最終找到了最適合的加工參數,成功達到了客戶設置的跌落測試標準。

  通過測試之后,還有一個量產的問題。由于此前周群飛的工廠玻璃主要供應手表,訂單量少,產品重復性高,但手機蓋板都是專用定制品,且訂單量很大,因此加工工藝需要重新開發。

  “在規模化生產上,周群飛創新思維的頭腦發揮得淋漓盡致。”彭孟武告訴記者,“周群飛在一個塑膠加工車間看到北京精雕的CNC,此車間是生產低端手機的亞克力材質,工藝和設備配置不符合玻璃加工,但她限令工程師三天內必須將此設備改造并達到她所要求的玻璃加工工藝,最后形成了CNC玻璃精雕機,也就是現在行業普及的玻璃CNC前身。”

  這款由玻璃打造的摩托羅拉手機,正是其經典機型RazrV3。而這款手機的大賣,也為周群飛帶來了其他手機廠商的訂單。同年,深圳市藍思科技有限公司成立,HTC、諾基亞、三星、愛立信等一線手機廠商均成為藍思科技的客戶。

  結緣蘋果

  2006年,藍思科技再次迎來了一個重要關口,它遇到了首家生產智能手機的蘋果公司。

  選擇與蘋果合作,就意味著藍思科技需要繼續擴大規模,但這在深圳已不現實。“當時藍思科技周圍的廠房都租滿了,必須另謀出路。”周群飛說。那年,她背著雙肩包來到自己的故鄉湖南。最后,當時的瀏陽國家生物醫藥產業園(現瀏陽國家級經濟技術開發區)給她批了一塊土地。

  “土地達到交付條件的時間點是2008年,周群飛在征得客戶同意之后,決定把iPhone3放到瀏陽來做。短短一年時間建起廠房,2009年4月順利投產。”彭孟武介紹道。被譽為智能手機經典款的蘋果4也是在瀏陽做出來的,它奠定了蘋果的行業領導者地位。隨后蘋果的第一代ipad成功面世,也是由周群飛參與攻克了大片玻璃加工難及鍍膜等許多技術難點。

  事實上,2010年之后的藍思科技,趕上了一個智能手機爆發增長的好時候。自2010年至2015年,全球智能手機出貨量增長率分別為74%、49.2%、45%、38.4%、23.1%、10.2%,蘋果和三星逐漸稱霸了這個市場,他們也成為藍思科技的兩個最主要客戶。2012年,藍思科技營收達到111.6億元,此后逐年遞增,至2015年底達172.3億元。

  在此期間,藍思科技的湖南“地盤”,從最初的瀏陽園區,蔓延至星沙、榔梨、湘潭等地。除蘋果和三星之外,藍思科技的客戶也囊括摩托羅拉、華為、小米、諾基亞、東芝等大牌手機廠商。

  也正是在2010年前后,上市變成了周群飛的一個夢想。在彭孟武看來,這并非出于名利。事實上,周群飛在媒體上拋頭露面的次數并不多,對“女首富”或“手機玻璃女王”的稱謂也不以為意;財富也不是她的欲望所向,在藍思科技上市前的股份改制時,她主張個人投資的部分全部歸于公司名下。

  “她告訴我,‘公司做到這么大,我并不缺錢,只希望能夠讓創業團隊共享創業成果。’”彭孟武告訴記者,“把公司做上市,只是為她圓夢。”

  然而,這個夢想實現后,并不如想象的那么美好。在藍思科技上市期間,一些關于周群飛的流言蜚語也傳了出來。

  “對于這個父系社會而言,一個女性擁有了財富和地位,別人一定會發揮他們最大的想象力。”周群飛向記者感慨道,“他們不會知道你在沒日沒夜工作,不會明白你一個女人風里來雨里去的奔波,也不會明白你舍棄親人、朋友陪伴的那些痛苦,更不會理解你其實是個孤獨的人,只是依靠工作才換來如今的成就。”

  當被問及當初為何不回應時,周群飛坦言,打口水戰只是無謂地分散精力。“在這個世上,正義會壓倒一切,”周群飛說,產業資訊,“我覺得現在的中國大環境,像我這種性格的人越來越容易生存,因為不需要耍政治手段, led質量,不需玩陰謀詭計,更不需要惡意攻擊競爭對手,只需要做好自己的事情。人在做天在看,大家的眼光都是公正的。”

  不過,辦公照明,盡管周群飛選擇忍下這些流言,但傷口出現在看不見的地方。“其實明明可以不上市,產業資訊,為什么一定要上市?”有時候,她也暗地里發出這樣的疑問。

  跨越低谷

  令周群飛困惑的,還有如今藍思科技的股價表現。經過2015年的瘋漲之后,如今藍思科技的股價一跌再跌。9月12日,藍思科技報收23.31元,當日下跌4.55%。

  之所以從股價峰值降至低谷,除去2015年的“股災”因素外,與藍思科技近來的財務表現不無相關。藍思科技2016年第一季度營收26.76億,同比下跌35.84%,扣除非經常性損益后轉盈為虧,虧損7427萬元,綠色照明,同比去年下跌129.13%;2016年上半年,藍思科技營收56.58億元,同比下降34.66%,扣除非經常性損益后凈虧損3498.7萬元,同比下降107.6%。

  “藍思科技上半年的財務表現,主要是受行業增速趨緩及主要客戶去庫存的影響。”藍思科技財務總監劉曙光告訴記者,“但是從蓋板玻璃行業而言,現在國產手機都在向前后兩塊玻璃蓋板的方向轉型。這意味著,即便智能手機整體銷量增速不夠,但對企業來說存在一個成倍增長的發展空間。”

  周群飛則進一步將原因歸結為固定資產投資和研發費用的提高上。在她看來,這些投入是必須的,“不繼續投入研發,就是等死。”在2016年上半年,藍思科技投入研發費用6.8億元,同比增長21.41%,獲得專利授權53件,其中發明專利8件。

  事實上,藍思科技在創新研發上的投入已初見成效。“瀏陽園區五廠的絲印工藝一共7條線,LED照明品牌,114臺機器,一天產量16萬片。過去工人需要400人,如今導入自動化后,人數減半至200人左右。”藍思科技瀏陽園區某廠長告訴記者。

  與想象中所不同的是,即便使用了自動化技術,但隨著訂單量的加大,藍思科技仍停留在持續缺人的狀態,“主要是檢驗環節需要大量人力。由于一線工人招聘較難,我們一直保持在招工狀態,不存在裁員的情況。”彭孟武向記者解釋道。

  除去自動化改造之外,藍思科技在新材料上也有布局。“在外界看來,藍思科技的產品是蓋板玻璃,但其實除了玻璃之外,企業資訊,我們還做陶瓷、藍寶石、金屬、觸控模組、指紋模組等相關產品。藍寶石的長晶設備均是我們自己開發制作的,從長晶到切割加工則是一條龍服務。全球其他工廠沒有這樣的生產能力。”周群飛告訴記者。

  在產業鏈上下游整合上,藍思科技也有所發力。周群飛指出,藍思科技的投資除去配合客戶研發組建工廠之外,也會根據內部團隊技術的綜合能力做上下游供應鏈的整合。

  談論起藍思科技的未來,周群飛表現出充足的信心,但當前的股價表現,讓她感到并不滿意。“路還很長,看結果。”周群飛說,“公司基本面沒有變,市場需求也仍有潛力,時間可以證明一切。”

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