美“337調(diào)查”瞄上國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)，敲響知識(shí)產(chǎn)權(quán)警鐘

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2013-10-16

瀏覽次數(shù):次

今天是世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，這一節(jié)日，是中國(guó)和阿爾及利亞于1999年提出，2000年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織予以通過(guò)的。設(shè)立世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日旨在全世界范圍內(nèi)樹(shù)立尊重知識(shí)，崇尚科學(xué)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，營(yíng)造鼓勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律環(huán)境。十?dāng)?shù)年已經(jīng)過(guò)去，而中國(guó)企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視和保護(hù)，卻一直屢屢遭遇尷尬。對(duì)于屬于高新技術(shù)的led企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)是個(gè)老生常談的話題。
　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)質(zhì)是把人類(lèi)的智力成果作為財(cái)產(chǎn)來(lái)看待。知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)(在我國(guó)稱(chēng)為著作權(quán))兩部分，而專(zhuān)利權(quán)只是屬于工業(yè)產(chǎn)權(quán)中的一小部分。
　　近日，恒光電器，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)發(fā)布公告，發(fā)起了“337調(diào)查”，恒光電器，其中13家中國(guó)LED企業(yè)出現(xiàn)在被調(diào)查的企業(yè)名單中。而實(shí)際上，早在前幾年年，美國(guó)就曾對(duì)中國(guó)多家LED企業(yè)展開(kāi)過(guò)“337調(diào)查”。接連襲來(lái)的“337調(diào)查”案件給正在發(fā)展壯大中的國(guó)內(nèi)LED企業(yè)敲響了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的警鐘。
　　為何美國(guó)“337調(diào)查”越來(lái)越頻繁地指向國(guó)內(nèi)的LED企業(yè)?
　　中國(guó)LED行業(yè)相對(duì)美國(guó)、日本等起步較晚，但是發(fā)展卻很快。2011年中國(guó)LED應(yīng)用總產(chǎn)值達(dá)1160億元人民幣，同比增長(zhǎng)22%，中國(guó)已日漸成為全球最大的LED產(chǎn)品制造和出口國(guó)之一。但這樣的發(fā)展勢(shì)頭在一些國(guó)際廠商看來(lái)卻是一種威脅，所以越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)就成為別人專(zhuān)利侵權(quán)投訴的對(duì)象。
　　其實(shí)國(guó)外發(fā)起專(zhuān)利侵權(quán)案的真正目的不在于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，恒光電器，而在于保護(hù)自己的市場(chǎng)份額。可以預(yù)見(jiàn)，隨著國(guó)際市場(chǎng)及利益分配格局發(fā)生變化，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段對(duì)中國(guó)LED企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行攔截的情況，將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。
　　目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中下游封裝和應(yīng)用方面的專(zhuān)利占了比較大的比例，而在產(chǎn)業(yè)上游的外延和芯片方面，專(zhuān)利所占比例較少。國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的專(zhuān)利都集中在外觀、實(shí)用新型等方面。上游所有的關(guān)鍵技術(shù)幾乎被全球幾大LED廠商壟斷，而這些公司又往往會(huì)采取橫向(同時(shí)進(jìn)入多個(gè)國(guó)家)和縱向(不斷完善設(shè)計(jì)，進(jìn)行后續(xù)申請(qǐng))擴(kuò)展方式，加之通過(guò)專(zhuān)利相互許可，LED照明工程，在全世界范圍內(nèi)布置了嚴(yán)密的專(zhuān)利網(wǎng)，企業(yè)很容易就會(huì)觸碰到“雷區(qū)”。
　　很多專(zhuān)利侵權(quán)看似都是針對(duì)外延和芯片等上游領(lǐng)域，但是這也會(huì)影響到下游企業(yè)。比如，芯片供應(yīng)商一旦發(fā)生糾紛，產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，甚至發(fā)生供貨中斷等現(xiàn)象，影響下游領(lǐng)域的正常生產(chǎn)。
　　那么面對(duì)越來(lái)越頻繁的專(zhuān)利調(diào)查，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制?
　　策略1 研發(fā)未動(dòng)專(zhuān)利先行
　　專(zhuān)利策略最好能領(lǐng)先于企業(yè)的研發(fā)規(guī)劃策略，LED照明企業(yè)，在企業(yè)技術(shù)立項(xiàng)之前，就開(kāi)始進(jìn)行立項(xiàng)專(zhuān)利檢索，發(fā)現(xiàn)專(zhuān)利壁壘，規(guī)避專(zhuān)利陷阱，避免產(chǎn)品采用了他人專(zhuān)利權(quán)，從而通過(guò)專(zhuān)利規(guī)劃指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)的規(guī)劃方向。
　　此外，企業(yè)要具有全球視野，在將自己產(chǎn)品銷(xiāo)往海外市場(chǎng)的時(shí)候，應(yīng)首先對(duì)海外市場(chǎng)的專(zhuān)利爭(zhēng)議做調(diào)查，深諳海外市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分布情況，做到知己知彼，防患于未然。
　　另外，LED球泡燈，企業(yè)的專(zhuān)利只有布局到這個(gè)產(chǎn)業(yè)最核心和基礎(chǔ)的領(lǐng)域中去，才會(huì)處于一種積極地位。目前國(guó)內(nèi)在中下游已有不少專(zhuān)利，如何在上游做出有質(zhì)量的專(zhuān)利是產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大必須考慮的問(wèn)題。
　　策略2 聯(lián)合應(yīng)對(duì)壯大力量
　　由于“337調(diào)查”這樣的訴訟本來(lái)就具有貿(mào)易排他性特點(diǎn)，若不積極應(yīng)訴，生產(chǎn)企業(yè)除了喪失在美國(guó)的市場(chǎng)份額外，可能還會(huì)影響對(duì)歐洲、南美等地的產(chǎn)品出口，影響整個(gè)行業(yè)發(fā)展。很多時(shí)候國(guó)外企業(yè)發(fā)起這樣的調(diào)查其實(shí)是投石問(wèn)路，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)一定要積極應(yīng)訴。
　　另外，口碑，國(guó)際大型公司現(xiàn)在形成了專(zhuān)利聯(lián)盟，而本地LED企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，實(shí)力有限，缺乏處理涉外法律訴訟的能力，一旦發(fā)生糾紛，以單個(gè)企業(yè)去應(yīng)對(duì)無(wú)疑是“以卵擊石”。因此，發(fā)揮整個(gè)企業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)的作用非常重要，通過(guò)及時(shí)組織相關(guān)企業(yè)研討應(yīng)對(duì)措施，與政府相關(guān)部門(mén)溝通來(lái)爭(zhēng)取幫助。
　　雷曼光電市場(chǎng)部李彬賓經(jīng)理曾在4月10日獲得“2011中國(guó)LED年度影響力企業(yè)”時(shí)表示，雷曼光電這些年的穩(wěn)健成長(zhǎng)有賴(lài)于相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重視，恒光電器,照亮您的生活，和上下游兄弟單位的扶持與幫襯。今后雷曼光電除了致力于企業(yè)自身的內(nèi)部創(chuàng)新外，照明方案，會(huì)更注重外部拓展，與上下游友商聯(lián)合創(chuàng)新，照明產(chǎn)品，希望能更好的形成集群效應(yīng)共同將LED產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。
　　國(guó)際巨頭可以專(zhuān)利聯(lián)盟，同樣，LED照明品牌，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)及也應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，共同發(fā)展和進(jìn)步。
　　“插隊(duì)”趕超 更勝一籌
　　越來(lái)越頻繁的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題已然成為中國(guó)LED企業(yè)“成長(zhǎng)的煩惱”。而“專(zhuān)利戰(zhàn)”背后其實(shí)是創(chuàng)新能力的較量。
　　上世紀(jì)90年代初，日本研究出藍(lán)光LED后，很快就成功解決了白光led技術(shù)問(wèn)題，使led照明成為可能，恒光，LED開(kāi)始作為一種新型的固體光源進(jìn)入照明領(lǐng)域，隨后歐、美、日一批實(shí)力雄厚的LED照明企業(yè)紛紛崛起，并率先申請(qǐng)了核心專(zhuān)利。值得注意的是，LED照明企業(yè)，這些專(zhuān)利只有20年的有效期限，因此其近幾年的陸續(xù)到期對(duì)于國(guó)內(nèi)LED企業(yè)來(lái)說(shuō)正是一個(gè)契機(jī)。 在全球LED企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)打響之際，如何利用日漸成熟起來(lái)的自主創(chuàng)新技術(shù)，尤其是核心專(zhuān)利技術(shù)，恒光，LED照明工程，改變現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)格局至關(guān)重要。這其實(shí)也給作為“后來(lái)者”的國(guó)內(nèi)LED企業(yè)提供了一個(gè)“插隊(duì)”趕超的機(jī)遇。