深圳的LED專利的現狀與對策
文章來源:恒光電器
發布時間:2013-11-27
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深圳的LED專利的現狀與對策
——對話深圳市知識產權研究會理事長鄞漢藩
來源：《中國科技財富》
深圳是中國最大的LED產業基地,發展綠色、節能的LED照明產業成為深圳今后重點發展、突破的新興產業。
據國家知識產權局相關負責人透露,深圳市的LED專利申請量居全國首位。“吃專利螃蟹”最多的深圳,在LED專利糾紛方面 “被咬”次數也是最多,“337”事件似乎是眾次專利案件中一個經典慘痛。當今科技部“十城萬盞”工程大力推廣LED,作為試點城市之一的深圳又受到強勢的LED外企巨頭紛紛來襲,如何保護自己的專利,如何警惕和規避國際巨頭布下的專利陷阱和訴訟風險,對深圳乃至全國的LED企業來說是“阿喀琉斯之踵”,一觸即發全身。鑒于此,我們采訪了深圳市知識產權研究會理事長鄞漢藩。
記者：當前深圳LED照明技術專利的現狀是什么？
鄞漢藩：深圳市從事LED技術及產品研究、開發、生產及應用的企業約達1000家,大部分屬于led封裝和應用的技術領域。根據2008年8月以前深圳市科技和信息局公開審定的資料,從事LED的高新技術企業有97家,約占深圳市高新技術企業2835家中的3.5%。
深圳市相關企業中,屬于芯片生產僅有一家,對產品生產至關重要的半導體材料、熒光粉的生產企業更是一家都沒有。無論是技術、工藝、設備、關鍵原材料都需要引進。
據初步統計,截至目前為止,深圳市LED照明方面的專利申請約384件,其中發明113件,實用新型271件,發明約占總申請量的30%,實用新型占總申請量的70%；其中個人申請占總申請量的50.5%,單位申請占總申請量的49.5%；2003年前幾乎沒有發明申請,2003年實用新型申請量非常少,初步統計僅僅有9件；自2003年,專利申請量呈逐步增加趨勢,2008年申請量達到高峰為131件。考慮到發明專利申請公開(或實用新型授權公布)有一定的滯后性,2009年共11件的申請量并不能反映真實情況,我們估計應該超過2008年或持平。在申請中還有一個現象值得引起我們注意,2003年前單位專利申請量非常少,自2004年起逐年增加,在2008年達到申請高峰。
專利申請中大多是非基礎專利,初步統計基礎專利僅6件,其中一件發明專利申請已獲得授權。專利申請涉及的具體技術領域有,指示燈、顯示屏、景觀照明、民用日常照明器材等。
記者：深圳市LED照明技術的專利風險狀況表現在哪幾個方面？
鄞漢藩：我個人認為表現在以下方面。首先,缺乏基礎專利,缺乏基礎專利就失去了市場的制高點,利潤的大頭遲早要被別人拿走；如果不加大研發力度并輔之以其他有利措施,如爭取獲得比較有利的許可協議,建立較緊密的國內聯盟,也許會面臨其他行業遇到的同樣困境；其次,發明專利少；專利覆蓋面少；再次是持續申請力度不夠等方面。
記者：“337”事件對我國LED企業的教訓主要體現在哪些方面？怎么評價深圳在LED技術專利方面的得失？
鄞漢藩：2008年3月20日,美國國際貿易委員會(ITC)以編號337-TA-640正式立案,對包括深圳3家公司在內全球30家LED企業提起專利侵權的 “337調查”。對此,深圳市政府、南山區政府反應迅速并做出重要指示,為相關企業提供政策、法規方面的支持。
專利權人羅絲切爾德教授提起調查的目的不祥,目前我們了解到的信息是國內企業已經與專利權人達成和解。
既有教訓也有經驗。深圳外向型企業多,如果海外市場喪失,1-2年內要求企業從外向型轉為內銷型比較困難,損失也比較大。多年來企業都是埋頭賺錢,盡管政府不斷加大知識產權宣傳力度,但企業對海外知識產權風險理解還是不深刻,背后的原因很多也很復雜。由于知識產權不是一蹴而就的,它需要持續的投入和關懷,因此一旦遇到海外訴訟就比較被動。好在深圳企業接受新事物能力比較強,在企業自身拼搏及各方努力下,取得了比較滿意的結果。
教訓是深刻的,經驗是寶貴的。經驗是多方面的,首先企業不能輕易言敗,這是基礎；其次是要形成多方合力,幫助企業渡過難關；第三要響應及時,因為“337調查”的特點之一就是快,響應及時還包括在短時間內能確定一個國內國外訴訟律師團隊。
金融危機后,奧巴馬似乎要轉變美國的發展模式,將曾經放棄的制造業等呼喚回來,還有最近沸沸揚揚的全球氣候峰會。這些似乎都預示著知識產權與未來的激烈競爭之間的關系會越來越緊密。
記者：您認為深圳市LED企業在專利方面欠缺的是專利知識還是專利保護意識或者是PCT專利方面的申請？
鄞漢藩：深圳企業的知識產權工作在國內開展的的確不錯,然而與國外先進企業相比還是有差距的。至于欠缺的原因也許是多方面的,如LED基礎研發我國總體重視不夠,但關鍵因素也許還是專利意識不強。知道申請專利,知道專利能帶來財富還不能與專利意識強劃等號。對LED企業來說,一定要將知識產權全面融入企業日常工作,在規劃企業發展戰略時時想到知識產權,知識產權工作要常態化,如研發前是否檢索過國內外相關專利文獻、檢索后的文獻是如何在企業內部共享運用的、如何確定申請及申請文件的撰寫策略等等。知識產權意識強了,其他很多工作就好做了,比如人、財、物的問題也許就不是問題了,因為領導認為這些是必須的生產要素,而不是可有可無的花錢機構。
術有專攻。知識產權是動態的,相比于其他法律總是處于不斷調整中,要求企業自身非常精準地掌握難度比較大。有些專業性很強的知識產權工作完全可以外委給相應的知識產權機構,如律師事務所和代理公司等。
記者：深圳市LED照明企業如何做好其防范策略,規避不必要的風險,妥善應對已經發生的知識產權糾紛？
鄞漢藩： 對于已經發生的知識產權糾紛,首先不要怕,怕也沒有。其次要爭取多方面的支持,尤其是政府和相關專業協會、機構的支持。第三做好多種準備,爭取以較小的代價結束訴訟。
記者：當下來講,針對我國的現實情況,我國LED產業,具體到LED照明企業,擺脫時下困境有沒有行之有效的知識產權策略？
鄞漢藩：由于基礎專利比較少,大多數已經被國外企業跑馬圈地走了,購買合法許可生產的產品或及早簽訂許可協議也許是比較現實的方法。
不同領域的企業可以根據自己的技術實力及特點,在特定的領域與外國企業展開競爭,在某個或某類產品上是完全可以取得突破的。據我們了解,國外某些優秀的LED照明企業成立時間也不早,時間也就10年多一點,研發團隊也不龐大,就100多號人；類似的企業我國也有。
